At være virksomhedsejer

Som mange af jer sikkert allerede har læst eller hørt, er jeg blevet virksomhedsejer. Jeg har opstartet min mors gamle firma, nemlig et underholdningsbureau. Jeg har været med fra starten da min mor startede firmaet i 2016, og har hjulpet med på sidelinjen lige siden. Derfor var der ikke så store overvejelser, da min mor spurgte om jeg ville overtage driften.

For at forklare lidt om firmaet, hedder det Rap Børnesjov, og er et underholdningsbureau, hvor man gennem mig/os kan booke underholdning, f.eks. til en børnefødselsdag eller et storcenter kan tage kontakt, og vi formidler kontakten til den perfekte professionelle kunstner, som tager ud og underholder både børn og voksne.

Et af mine ændring er at jeg vil ramme underholdningen mere bredt, og derfor har vi samtidigt startet en ny hjemmeside, som også har med voksenunderholdning. Dit Livs Event kommer til at have en hjemmeside, ligesom Rap Børnesjov, hvor man tager kontakt, og vi formidler kontakten videre.

Men er firmaet bare at formidle en kontakt til en kunstner? Nej slet ikke. Der er rigtig meget papirarbejde fra vores side, inden et arrangement kan planlægges. Kontrakter skal skrives, underskrives, sendes rundt, regnskab, og indkøb. Men hele tiden skal firmaet også holdes i gang, for der er ingen tid til at læne sig tilbage, for selvom gamle kunder kommer tilbage, skal nye kunder også findes, og hele tiden skal de mærke at vi har fuld tjek på det hele, så både kunstner og kunder føler sig fuldstændig trygge.

Det har dog været en stor beslutning at overtage firmaet, og mange tanker omkring det, som skulle tænkes. Det er nemlig ikke ”bare lige” at skulle starte virksomhed. Godt nok er jeg ikke startet helt fra bunden, men jeg har dog vidst fra begyndelsen af, at hvis jeg skulle fortsætte med driften selv, så skulle der ske nogle ændringer i firmaet. Disse ændringer kræver en del tid, og det er bestemt også hårdt at skulle meddele min mor, at disse ændringer synes jeg der skulle være.

Ens firma er jo næsten som ens hjertebarn, og at skulle meddele at der skulle ske nogle ændringer, er hårdt. Men samtidig også nødvendige, hvis det var mig som skulle overtage. Disse ændringer sker både i tekster, som skal skrives om. Nye brochurer som jeg alle vil godtage, og være 100 % tilfredse med. Og gode ideer angående fremtiden, f.eks. om hvilke ting som skal indkøbes og planlægges til måske kommende messer. Samtidig skal jeg overveje om jeg skal mere på banen hvad angår underholdning. Ens firma kommer nemlig altid til at køre bedre hvis man holder mange af pengene i eget hus. Mange af jer ved sikkert at jeg underholder med ballonsjov. Jeg elsker at udfordrer mig selv med nye balloner. Det er jo vigtigt at forny sig, da børnene i dag altid gerne vil have anderledes ballondyr end de ville i går.

Men spørgsmålet er, om jeg skal udfordrere mig selv endnu mere? Og skal jeg mere på banen rent underholdningsmæssigt? Det er nogle spørgsmål som kommer på banen en gang imellem. Det kan være at disse spørgsmål bliver besvaret på et tidspunkt, især når refleksioner bliver til virkelighed. Sådanne spørgsmål og svar kan der sikkert komme et nyt blogindlæg om en anden dag.